主頁 > 解決方案 > 現代物流業 > Sarpa數字供應鏈解決方案
方案背景
需求分析
● 管理流程不完善，企業運作效率低
● 技術手段不匹配，企業市場競爭力不足
● 技術手段不匹配，企業市場競爭力不足
● 產品生命周期短，企業市場反應能力差
● 企業運作成本高，管理成本動態控制能力
● 企業運作成本高，管理成本動態控制能力
● 物資流動不平衡，供應鏈供需管理能力差
方案內容
Sarpa數字供應鏈解決方案通過物聯網、云計算、大數據、人工智能等技術打通ERP、HRM、CRM、SRM等企業應用軟件，進行統一整合，搭建集OMS、TMS、WMS、SCM于一體的數字化供應鏈平臺，充分發揮供應鏈上下游各個部分的協作效用，幫助客戶優化供應鏈，提高客戶滿意度。
中國的供應鏈發展經歷了20多年的時間，在企業供應鏈管理中，主要是以MRP、MPRII、ERP等各類資源制造計劃的不斷優化與創新來完成采購與生產過程。伴隨著企業自身的發展與壯大，企業在流程管理、營銷業務、供應鏈管理等方面的需求日漸顯現，OA、TMS、SCM等系統成為企業發展過程中不可或缺的重要組成部分。
方案價值
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